窜货造成的市场混乱，在销售实践中屡屡获得印证，厂家对此也颇为担忧，然而，与其等问题获得解决，不如从一开始就采取预防措施，从源头上解决问题，这就要求厂家建立防窜货物预警系统，做好市场保护工作，加强渠道管控能力。
 

　　一、营销管理人员须定期到市场参观
 
　　一方面要了解市场运行情况，同时要对商品流动情况进行统计。对于每一箱产品，你应该能够知道它们的去向，并建立一个完善分销平台。同时，可以分析每家的销售量，也可以联系市场上的其他渠道商，让厂家随时有备用清单。
 
　　二、严格制定货物窜货管理制度
 
　　根据市场的实际情况，全国将分为多个地区，每个地区的保证金额度、提货量、窜货界定、良恶性界限、处罚依据。
 
　　三、严格选择渠道中间商
 
　　1.在签订合同之前，详细了解渠道商的情况，避免因选择不当而带来无尽的麻烦，不能搞好自己的“一亩三分”，给其他地区造成损失。在我的管理中，药商首先要了解渠道商的成功产品，证明他们能够经营市场，然后了解他们的网络影响力范围，以确定合作区域的规模
 
　　2.资金实力的规模，这可以决定渠道商在经营市场时的压力负担和经营实力，从侧面了解其信誉度，确定支撑力量的大小。
 
　　四、严格控制经销商
 
　　1.在与渠道商打交道时，要么你监管他，要么他监管你，一旦出现被指责的状态，整个市场就会失去形态，甚至崩溃。在市场的实际运作中，首先，厂商应该能够给渠道业务一个成功的、有指导意义的方式和方法，帮助渠道业务解决市场运作中的难题，让渠道业务从被厂商信服转变为被厂商信服。
 
　　2.不仅仅是渠道业务从制造商那里转移了一个小仓库，产品不能在该地区销售，押金也不能退还，当市场前景没有目标时，他们就会冒险，和渠道商交朋友，即使你辞职了，也可以聚在一起。
 
　　一物一码二维码技术复制难度大，确保了可追溯性媒体的可靠的海量编码，药品一物一码跟踪可追溯性，开发了药品防窜货系统，赋予每一种药品身份标识，全过程控制，及时控制各级进货销售，把握药品物流趋势，确保消费者深入了解药品生产信息，提高药品销售质量，及时召回，一旦出现药品质量问题，有针对性地治理和快速锁定消费者，对产品的及时召回具有重要意义。